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    柠条塔皮带运输工区:决胜安全生产攻坚战
    发布时间:2020-08-22     作者:史振兵    浏览量:272    分享到:

    近日,为了贯彻落实公司“学规程、抓落实、强管理”文件精神,柠条塔矿业公司皮带运输工区全力冲刺“五排查、五落实”具体工作要求,从“三个聚焦”入手,摸排硬核任务进展,确保打赢安全生产攻坚战。

    聚焦核心任务抓安全。该工区聚焦生产运输这一核心任务,打破班组间的界限,根据各班组人员技能水平及岗位的不同情况,从人员结构上优化班组力量配置。坚持每日一题,认真学习《煤矿安全规程》;每周一案例,注重从事故案例中汲取深刻教训;每月一考核,全面巩固学习成果,着力提升全员综合素质。同时,通过签订师徒协议及专题讲座等方式,形成全覆盖的技术帮带,提高区队全员安全操作水平及处理突发故障的应急处置能力,确保生产运输顺利进行。

    聚焦具体目标任务抓落实。该工区针对具体工作目标,不断细化工作任务,把质量标准化工作落实到每一条胶带机、每一名包机责任人,并为运输系统机电设备建立了“一机一档”,不断强化主运输系统的动态管理,定期维护保养主运输系统各类机电设备,定期进行各类安全?;ぷ爸枚魇匝?,对超过寿命周期的设备进行强制更换;每月定期组织机电设备自查,排查电气设备失爆及不完好状态,严格执行隐患限期整改及回执制度,从严落实管理责任,不断强化现场管理,保证运输系统可靠运行。

    聚焦机制保障抓长效。该工区把“四员两长”与党员“1+2+3”包机责任制相结合,给三级包机责任制上了“双重保险”,确保每部胶带机都有不同层级的安全管理责任人,并将其纳入《皮带运输工区计分办法》,从严兑现考核,形成层层负责、齐抓共管的良好局面。同时,该工区按照《煤矿“不安全人”管理实施细则及考核办法》的要求,坚持每班梳理排查13类不安全人和6类不安全行为人,因人施策、分类预控,强化安全互保联保责任的落实,将工作前“五分钟思考”设为固定模式,坚持超前预防预控,坚决遏制各类安全事故的发生。(作者:史振兵  编辑:王玉)

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