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    陕北矿业公司召开精细化标准化管理推进会
    发布时间:2020-08-24     作者:焦亮    浏览量:456    分享到:

    8月22日,陕北矿业公司召开精细化标准化管理推进会,公司领导郭佐宁、任彦荣,机关相关业务部门,各基层单位有关人员参加了会议。

    会上,与会人员观看了红柳林矿业公司宣传片。各基层单位汇报了精细化、标准化管理的做法,以及国赛参观路线。陕北矿业公司机关各业务部门针对下一步精细化、标准化工作做了具体安排。

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    公司副总经理任彦荣主持推进会,并在讲话中指出,陕北矿业公司过去在精细化、标准化管理上有过辉煌历程,特别是红柳林矿业公司精细化、标准化管理经验曾在全国推广。现在,公司各基层单位要高度重视,重振士气和斗志,瞄准目标,追赶超越,深入查找短板和不足,细化实施方案,加强工作落实;按照新的标准,抓住重点、创出亮点,全面提升精细化、标准化管理水平;要落实责任,用责任、制度、考核,促进精细化、标准化高质量推进;现场会筹备,在参观路线上要做到突出主题,把职工的精神风貌、业务技能展现出来,把智慧矿山、绿色开采的一流形象彰显出来。

    公司总经理郭佐宁指出,精细化管理是全过程、全方位的,只有将精细化、标准化做实、做好,才能体现企业管理的水平和形象。近两年,公司各基层单位在精细化、标准化工作上有所放松,今天这个会议,就是要让各单位在此项工作上重新起航。红柳林矿业公司要先树旗帜,各单位要迅速跟进落实。

    郭佐宁要求,一是各单位要加强基础管理,以精细化、标准化为抓手,在原有基础上细化和提升,以高标准、严要求创出自己的特色和亮点;二是精细化、标准化管理工作中要做到具体化和量化,把精细化管理深化在企业文化里、渗透到员工脑海里,促进职工队伍提升,创造良好的工作环境;三是要在作业规程、制度、措施里体现出精细化、标准化管理,选择性地突出亮点,借鉴和推广真正能够推进安全管理工作的做法;四是要严格落实,力争精细化、标准化工作尽快见成效、上台阶;五是要发挥好宣传阵地作用,宣传好精细化、标准化管理的好做法、好经验,形成各单位相互学习、相互促进、共同提高的工作局面;六是要走出去对标学习,借鉴好的做法,进一步完善硬件,彰显现代企业的一流管理水平。(作者:焦亮  编辑:王玉)

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