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    韩家湾煤炭公司安装队:“副业”里的香饽饽
    发布时间:2020-08-26     作者:杨恒    浏览量:154    分享到:

    “滴滴滴”,看着工资短信里显示的一组组数字,韩家湾煤炭公司安装队杨艳坡的心里乐开了花。原来,杨艳坡上个月参与千米管路安装自营工程,让他首次尝到了“副业”的甜头。

    配图1.jpg

    拿红利得拼着干

    “小贺,你慢点,现在拉了几趟管子?”安装队冯队长关切地问道?!胺攵?,才跑了5趟,中途没敢歇,我要是掉链子了,非耽搁今天的安装任务不可?!泵坏然八低?,司机小贺就要动身下井?!澳愀霾泼?!”冯队长笑着骂道。

    自打安装队承接公司下派的2800米DN150钢制应急排水管自营工程任务以来,检修班长王太平亲点9名骨干,组成一支特殊的安装小组,老杨就是其中之一。按照公司这次给的自营工程政策,采取“包工、包薪、包岗”的方式,单独结算薪酬。干得越多、挣得越多,如果当班能完成奋斗任务,一个班里就能挣两个班的钱,这样的“红利”,谁都想得到。

    变不可能为可能

    “王班长,我都说了,这个活我干不了?!奔煨薰だ险远酝跆奖г沟?。早在王太平挑选骨干的时候,被挑中的有些职工心里多少有些不情愿,一根DN150的钢制排水管的分量,得4名体力好的职工才能抬起来,何况要求10天之内完成2800米的任务,这在大家伙眼里,就是在“开玩笑”。

    就在屡次碰壁的情况下,王班长终于组建起自己的安装小组。地面快速装运、井下现场前边刚卸下的管子,后边紧跟着就有人上前补位开始找平,对接口,上螺丝……一整套流水作业,每个环节大家伙都不敢马虎,这趟车刚卸完,另外一趟车已经待命进场。豆大的汗珠在大家伙的脸颊上淌下来,顾不上擦,等到完成当班既定的奋斗任务时,每个人的后背都湿透了。

    配图2.jpg

    制度改革激活力

    预计10天的管路安装任务,在差异化“红利”的催生下,仅仅用时6天就完成千米管路的安装重任,极大地提升了工作效率,也让参与的职工得到了满意的实惠。

    该公司积极探索内部市场化运营体系,深化劳动用工制度改革的同时,强化“三包”机制运行要求,对劳动用工实行区队内部分包自主管理,将部分井上下工程项目纳入公司自营管理当中。对承接自营工程项目的区队实行薪酬差异化结算,合理拉开职工收入差距,向急难险重、脏活、累活的岗位倾斜,让“副业”真正成为职工们抢手的香饽饽。(作者:杨恒  编辑:王玉)

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